Manutenção Produtiva Total

Fundamentos científicos da felicidade no ambiente de trabalho, com base na neurociência, psicologia positiva e economia do bem-estar. Relações entre engajamento, clima organizacional e alta performance. Estratégias para o desenvolvimento de resiliência, inteligência emocional e adaptabilidade em contextos corporativos. Mindfulness aplicado ao bem-estar no trabalho: benefícios, mitos e equívocos. Construção de culturas organizacionais voltadas à felicidade como diferencial competitivo e fator de retenção de talentos. Abordagem preventiva do estresse e burnout em cenários de transformação digital e alta performance.

Introdução à contabilidade de custos. Classificação dog Gastos. Esquemas básicos da contabilidade de custos. Critério de rateios de custos indiretos. Métodos de custeio.

Apresentação de gerência de projetos, papel do líder e time do projeto. Metodologias e ciclo de vida de gestão de projetos. Boas práticas de gerência apresentadas no PMBOK pelo PMI e metodologia ágil e qual metodologia utilizar a depender do tipo de projeto. Técnicas para iniciação e planejamento de projetos, desde escopo, custo e cronograma até gestão de riscos. Métodos para executar, monitorar e controlar projetos e ferramentas para encerramento de projetos.

Conceitos fundamentais de qualidade e produtividade. Programas de gestão da qualidade, incluindo Zero Defeito, PDCA, Kaizen, QFD, e os 14 princípios de Deming. Ferramentas da qualidade e controle estatístico de processos (CEP). Benchmarking e gestão por processos. Projeto do produto e arranjos físicos produtivos. Planejamento e controle da produção (PCP), programa mestre de produção (PMP) e estoques por demanda dependente. Produção enxuta, sistema Lean, planejamento agregado e gestão de riscos. Estratégias de localização e relação com clusters, insumos e capacidade produtiva. Diagnóstico de falhas e melhorias nos processos produtivos.

Fundamentos da gestão por processos. Identificação, mapeamento e análise de processos organizacionais. Aplicação de ferramentas de mapeamento. Integração entre gestão de processos e qualidade. Interações entre processos e abordagem sistêmica.

Gerenciamento de riscos. Manutenção preventiva. Manutenção preditiva e monitoramento. Sistemas de informação aplicados à manutenção. Sistemas inteligentes aplicados à manutenção.

Funções básicas da manutenção. Organizações típicas de manutenção. Custos associados à manutenção. Sistemas de planejamento e programação da manutenção. Organização da manutenção e recursos humanos. Qualidade da manutenção. Monitoração do estado do equipamento. Sistemas de informação na manutenção. FMEA e FTA.

Estudo de distribuições de probabilidade aplicadas à confiabilidade, com ênfase na estimativa de parâmetros e tempo até falha. Modelos de risco e fases do ciclo de vida de itens. Análise de dados censurados e de sistemas série-paralelo e complexos. Avaliação da importância de componentes. Testes acelerados, modelos de garantia e análise de disponibilidade. Manutenção centrada em confiabilidade (RCM).

Estudo dos fundamentos da Manutenção Produtiva Total (TPM), seus pilares e ferramentas de apoio. Aplicação do ciclo PDCA e das ferramentas da qualidade no contexto da manutenção industrial. Análise de falhas e quebras de equipamentos. Indicadores de desempenho da TPM, como OEE, MTBF e MTTR. Etapas para implementação do TPM e uso de ferramentas como LUP, gestão à vista, etiquetas e outras práticas operacionais.